YPF acordó pagar US$ 430 millones por el 25% de YPF Luz en manos de BNR Power Investments B.V. El Directorio aprobó la adquisición el 8 de octubre: una vez cumplidas las condiciones de cierre, la petrolera será dueña del 100% de la compañía eléctrica.
El movimiento concentra la propiedad de un negocio con 3.800 MW de capacidad instalada, operaciones en ocho provincias y una generación equivalente a aproximadamente el 10% de la electricidad abastecida en Argentina. La escala permite entender el alcance de la decisión: YPF profundiza su participación en un proveedor relevante para el sistema eléctrico y la actividad industrial.
Qué incorpora YPF con la compra
YPF Luz registró un EBITDA de US$ 479 millones en los doce meses terminados en junio de 2026. Ese indicador describe su resultado operativo antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.
La empresa nació en 2013 y recibió a General Electric como accionista en 2018. Esa participación continuó vinculada a GE Vernova, surgida de la separación de GE en 2024, a través de BNR. La adquisición acordada completa la propiedad accionaria de YPF sobre la generadora.
Una cartera conectada con la demanda industrial
El negocio combina generación térmica y renovable con contratos de abastecimiento. Para los clientes industriales, esos acuerdos permiten planificar la compra de electricidad a plazos más largos y adaptar el suministro a sus necesidades.
Dos desarrollos muestran cómo funciona esa relación. En Mendoza, El Quemado, inaugurado en mayo, fue diseñado con 305 MW de capacidad solar y demandó US$ 211 millones. Su energía se comercializa a empresas, industrias y distribuidoras mediante el Mercado a Término de Energía Renovable.
En Olavarría, el Parque Eólico CASA tiene 63 MW y requirió US$ 80 millones. Cuatro de sus nueve aerogeneradores, equivalentes a 28 MW, se destinan al autoabastecimiento de Cementos Avellaneda. Los otros cinco, con 35 MW, proveen a clientes industriales de YPF Luz.
Estos proyectos muestran una capacidad comercial y operativa que trasciende la construcción de centrales: vincular inversión en generación con consumidores que necesitan asegurar su abastecimiento.
Qué cambia para el negocio energético
La lectura productiva de la operación es una mayor integración entre los negocios de YPF y su oferta eléctrica. Contar con la totalidad de YPF Luz puede facilitar la coordinación de inversiones y propuestas comerciales para clientes que demandan combustibles, gas y electricidad.
Los US$ 430 millones corresponden a la adquisición de acciones. La expansión futura de la generación dependerá de nuevos proyectos, contratos y obras. El próximo hito verificable será el cierre de la transacción; luego, las decisiones de inversión permitirán evaluar cómo esa integración se traduce en mayor capacidad de abastecimiento.
