Nucleoeléctrica Argentina (NASA) dio un paso significativo al crear una nueva unidad de negocio destinada a la comercialización de servicios e insumos para centrales nucleares. Esta modificación en su estatuto busca maximizar las exportaciones y posicionar a la compañía como un referente en el ámbito internacional.
La empresa estatal, que ya cuenta con experiencia en la provisión de servicios a centrales en países como Canadá, Brasil, China, Corea del Sur y España, busca aprovechar una oportunidad de negocio que hasta ahora había sido poco explorada. Este movimiento es clave también para la apertura de la empresa al capital privado, un proceso que se encuentra en marcha.
En una reciente asamblea de accionistas, la Secretaría de Asuntos Nucleares (SAN) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) aprobaron la inclusión de esta nueva unidad de negocio, que aún no cuenta con un nombre definido. Este cambio se produce en un contexto donde la empresa ha enfrentado críticas por denuncias de sobreprecios en licitaciones y gastos excesivos en productos y servicios no relacionados con su actividad principal.
La nueva unidad de negocio se enfocará en generar rentabilidad a través de la comercialización de servicios al extranjero. Según fuentes internas, NASA había mantenido una postura conservadora en cuanto a la búsqueda de clientes potenciales para los servicios que desarrolla. La empresa opera actualmente las centrales Atucha I, Atucha II y la de Embalse, y continuará prestando servicios a estas instalaciones, priorizando su atención a las centrales nucleares de NASA.
El objetivo es maximizar las oportunidades de venta en períodos de menor actividad, como cuando no hay paradas programadas. Un ejemplo de esta estrategia se observó el año pasado, cuando la empresa envió personal a colaborar en una central en Corea del Sur. Con la reciente desregulación del mercado eléctrico, el gobierno habilitó a Nucleoeléctrica a disponer de las ganancias obtenidas por la generación eléctrica, un cambio que se formalizó a través del decreto 450/25, que modificó la ley 24.065 del Régimen de la Energía Eléctrica.
Esta modificación legislativa representa un primer paso hacia la privatización parcial de la compañía. El gobierno también publicó el decreto 695/25, que establece el marco para la privatización del 44% del paquete accionario de NASA y la cesión de un 5% a los gremios, manteniendo el Estado nacional el 51% y el control de la empresa. La creación de esta nueva unidad de negocio es otro avance en esta dirección.
Nucleoeléctrica se distingue entre las empresas generadoras de energía nuclear por sus capacidades en ingeniería, construcción y operación de reactores. Estas habilidades se fortalecieron al asumir el project management de la finalización de Atucha II en 2014 y la extensión de vida de Embalse, que culminó en 2019. Además, se espera que la empresa finalice la extensión de vida de Atucha I en 2027.
La experiencia acumulada ha permitido a Nucleoeléctrica desarrollar servicios e insumos que son útiles tanto para centrales del tipo CANDU (uranio natural y agua pesada) como para PWR (uranio enriquecido). Un ejemplo de ello son los restrictores de flujo, un componente desarrollado por NASA para la extensión de Embalse, que ha fabricado y vendido a centrales CANDU en Canadá, alcanzando un valor de US$200.000 por unidad.
A pesar de que la empresa ya ha brindado servicios a varios países, muchos de estos no fueron comerciales, sino parte de acuerdos de intercambio de servicios. Por ejemplo, Candu Energy realizó trabajos en Embalse y Nucleoeléctrica compensó esos servicios ofreciendo asistencia a centrales en Canadá.
Con la creación de esta nueva unidad de negocio, la intención es dar un enfoque comercial a la exportación de servicios en un contexto internacional donde la construcción de centrales y extensiones de vida de reactores está en auge. La empresa también está explorando nuevas oportunidades en Brasil y busca participar en las extensiones de vida de las unidades CANDU 1 y 2 en la central nuclear de Cernavoda, en Rumania.
