La actividad de fractura en Vaca Muerta podría dar otro salto en 2027: crecería cerca de 40% frente a este año, después de un avance previsto de entre 17% y 18% en 2026 contra 2025. La proyección surge de un relevamiento mensual citado por Luciano Fucello, creador de fracstages.com y Country Manager de NCS Multistage, sobre la evolución de los servicios en la formación neuquina.
Las operaciónes apuntan a superar las 28.000 etapas
Entre enero y septiembre de 2026, la actividad acumuló una suba del 18% interanual. Si el ritmo se sostiene, el año cerraría con más de 28.000 etapas de fractura. Solo en septiembre se completaron 2.395 etapas, y la expectativa es mantener un nivel similar en los últimos meses.
Según Fucello, la aceleración ya se ve en el campo, en los caminos y en los centros logísticos ligados al no convencional. El crecimiento, además, no se limita al núcleo histórico de Añelo.
Neuquén redistribuye operaciones fuera de Añelo
Cerca de la mitad de la actividad sigue concentrada en el eje Ciudad de Neuquen - Añelo. Pero el mapa empieza a abrirse: alrededor de 25% de las operaciones se ubica en el hub norte, cerca de Rincón de los Sauces, y otro 25% en el hub sur, en la zona de San Patricio del Chañar.
Ese movimiento puede cambiar la logística provincial. En ese esquema, Cutral Có aparece como un posible centro logístico para el desarrollo gasífero, en una región que perdió actividad en la última década. La expansión también podría empujar la reconversión de localidades históricamente ligadas a la producción convencional.
Gas, GNL y más pozos para sostener el salto
Aunque el petróleo explica buena parte del avance actual, el gas también puede sumar volumen. En promedio, las operaciones de fracturas hidráulicas orientadas a ese segmento representaron cerca del 15% del total del año, con variaciones por estacionalidad y demanda invernal.
La mirada de mediano plazo está puesta en los proyectos de exportación de GNL, entre ellos Southern Energy y Argentina LNG. Fucello señaló que ese desarrollo requerirá del orden de 800 pozos a lo largo de varios años, una demanda que se agregaría al crecimiento ya previsto para el petróleo.
El nuevo cuello de botella: perforación y personal
El límite ya no pasa tanto por los sets de fractura. Los equipos disponibles trabajan con niveles muy altos de utilización, con bombeo durante 21 o 22 horas por día. La mejora de eficiencia respondió a una organización más cercana a una línea de producción continua y al uso de técnicas como el zipper frac, que permite fracturar más de un pozo al mismo tiempo.
Ahora, la restricción inmediata aparece en los equipos de perforación. Hoy hay cerca de 40 equipos activos y el número podría superar los 50 el año próximo. Solo YPF contaría con 21 equipos. Ese salto exigirá más trabajadores: cada equipo demanda entre 70 y 100 personas si se suman turnos y tareas complementarias. A eso se agrega otro desafío: reforzar la logística de arena, incluso con mayor almacenamiento en locación para evitar faltantes en esquemas de entrega justo a tiempo.
