YPF presentó en Salta la primera estación Refiplus del país, un nuevo formato de retail energético con el que la compañía busca acelerar la atención, simplificar la operación y ampliar su presencia comercial en distintos puntos del territorio nacional. La inauguración se realizó en la avenida Hipólito Yrigoyen de la capital salteña y contó con la presencia del gobernador Gustavo Sáenz y del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.
La apertura marca el inicio de una etapa de reconversión de estaciones y forma parte de una estrategia más amplia: adaptar la red de expendio de combustibles a distintos tipos de demanda, combinando eficiencia operativa, tecnología, productos de conveniencia y nuevas formas de relación con el cliente.

Un formato pensado para cargar más rápido
Refiplus fue diseñado para usuarios que buscan resolver su paso por la estación de servicio en menos tiempo, sin resignar la garantía de calidad asociada a la marca YPF. El modelo combina islas de carga asistidas por personal tradicional con espacios preparados para autodespacho, una modalidad que permite agilizar la operatoria y reducir demoras en horarios de alta circulación.
La propuesta incorpora también pagos digitales, facturación automática e integración con la App YPF, que se convierte en una herramienta central para ordenar la experiencia del cliente. Desde allí se pueden gestionar pagos, acceder a beneficios, acumular recompensas y fortalecer el vínculo directo entre la empresa y el usuario.
Más que combustible: una nueva lógica comercial
La llegada de Refiplus no debe leerse solo como la presentación de una nueva estación de servicio. Es parte de un cambio más profundo en la estrategia de venta de YPF, que busca segmentar su red según ubicación, volumen de tránsito y perfil de consumo.
En ese esquema, la compañía avanza hacia modelos diferenciados. Por un lado, formatos premium como YPF Black, orientados a zonas urbanas de alta demanda, con gastronomía, servicios ampliados y una experiencia más sofisticada. Por otro, estaciones tradicionales o “núcleo”, destinadas al flujo cotidiano de carga. Y, finalmente, Refiplus, pensado para corredores viales, localidades más pequeñas o plazas donde la prioridad es ofrecer una operación simple, eficiente y de menor costo.
Esta diferenciación le permite a YPF ajustar inversiones, mejorar márgenes y llegar a mercados donde una estación de gran escala podría no ser la opción más eficiente. En lugar de aplicar un único modelo para todo el país, la empresa busca ordenar su presencia territorial con formatos adaptados a cada necesidad.
Productos, conveniencia y capilaridad
El nuevo esquema también apunta a fortalecer la venta de productos asociados al consumo cotidiano. Combustibles y lubricantes siguen siendo el eje del negocio, pero las estaciones funcionan cada vez más como puntos de venta de alimentos, café, productos regionales, servicios básicos y soluciones para el viaje.
La experiencia de las Tiendas Full ya había mostrado el potencial del retail dentro de la red YPF. Refiplus busca llevar esa lógica a un formato más liviano y flexible, con servicios esenciales y opciones de conveniencia adaptadas a cada plaza. Para la compañía, esto significa aumentar la frecuencia de visita, mejorar el ticket promedio y capturar consumos que antes quedaban fuera del negocio tradicional de combustibles.
Salta como punto de partida
La elección de Salta no es casual. La provincia tiene un peso histórico en la actividad energética del norte argentino y aparece como punto de partida para la expansión nacional de Refiplus. Según las autoridades provinciales, el plan contempla más de 50 estaciones proyectadas en el país, de las cuales 16 se instalarían en Salta.
Con este lanzamiento, YPF busca combinar escala nacional con adaptación local. Refiplus aparece como una pieza dentro de una red más flexible, tecnológica y diversificada, donde la estación de servicio deja de ser solo un lugar para cargar combustible y pasa a funcionar como una plataforma comercial de cercanía.
La primera Refiplus de Salta inaugura así una nueva etapa para la petrolera: vender combustibles con más eficiencia, sumar productos y servicios, aprovechar herramientas digitales y construir una relación más directa con los clientes en todo el país.









